：“当年在大陆搞过产业整合，留下一地
后，我就知自己不是搞实业的料。但他跟我一样，不善于企业的
经营。亏也只亏自己，不至于连累家族！”
张益达重重
，这些都是血泪教训啊！自己确实得好好学习一下。“现在大陆的冯仑、王首富还跑去拜见怡和集团的主席亨利·凯瑟克，想想就觉得恶心。
张益达笑
：“是啊！这大清都灭了一百多年了，心中的辫
都还没剪掉。”张益达
认同，也跟着骂：“胡士泰，我们京大之耻，历史系之耻。到1990年时，才成立两年的苏玛集团旗下的
公司就多达70余家了，大有赶超阿斯特拉之势。到1991年，阿斯特拉已成为拥有90余家分公司、3万名员工，总资产36亿
元的庞大商业帝国。但
动
危机下，大家都缺钱，无人愿意接手。为了保住苏玛银行，谢建隆不得不将家族所持的阿斯特拉
权卖
近70%，仅保留了8.2%。这一连串的变化让谢汉石措手不及，连锁反应导致苏玛银行放
去的贷款迟迟不能回笼，而他自己欠下的
额外债却一批批到期，最终资不抵债，危难临。即便是不错的项目，也没有
长远考虑，人才和
理跟不上。这思想觉悟
啊！张益达听完后很
慨，老被儿给坑了，为了救儿的产业，把自己的家底也搭
去了。最终，苏玛银行的营业资质被吊销，不得不宣告倒闭。谢建隆奋斗多年的成果也付之东
。他通过自己研发补胎烤胶的小火炉，赚到了人生第一个10万盾，然后开了个小杂货铺。
这笔
易一共为他的阿斯特拉集团带来2亿多元的利
，成为了谢氏商业帝国的奠基石。黄鸿年摇摇
，“很多事情你不了解！这个事吧，你听我慢慢给你说吧！因为钱来得太容易，他在
钱时也就没那么
打细算。谢汉石接替他父亲的班后，一度展现了过人的资本运作才华和筹资能力。
待到而立之年，时局稳定，与朋友一起
贸易，却被合伙人暗算，失去公司所有权。但是他百折不挠，继续在商场打拼，但一直没有遇到什么好机会。
此外，谢氏家族还拥有上百家其他公司。那一年谢建隆以15亿
元的个人财富，成为东南亚第五大富豪。”1
熬过战争后，他又东拼西凑建了个小
革厂，加工包、鞋等制品，却因为民不聊生、缺少需求而倒闭。还写文章给他们这帮毒贩后代洗地，说什么企业家
神！我呸，数典忘祖的玩意儿！”谢建隆1922年
生在印尼西爪哇，是第7代定居印尼的福建人。90年印尼开启了经济风暴，私人银行经过两年的非理
繁荣后，泡沫初现。结果1942年的时候杂货铺被日军洗劫一空，他人也被关了半年监狱。
“讲这么多故事给你听，也是看你年纪轻，现在又开始大规模涉足金
业，给你提个醒：随时保持脑的清醒！千万别盲目自大！”父母双亡后，17岁带上一条自行车内胎，只
前往首都雅加达，靠修补自行车、收购废报纸谋生。阿斯特拉在上世纪70年代末，正式成为印尼最大的汽车代理商，占据了60％的市场份额。
“人啊，得学会认清自己！”
我也有
倒霉，不仅跟他同一个大学，还同一个系。”此后，谢氏家族虽然依靠阿斯特拉以外的产业逐渐抬
，但元气大伤后，想重现昔日辉煌已是难上加难，甚至是不可为的事情。就这样，张益达和黄鸿年一路嬉笑怒骂的来到了机场，乘坐最近的一班飞机去了香港。
面对失控的局面，谢建隆终于
面了，先后从阿斯特拉斥资约3.6亿元救急，并宣布售苏玛
分资产换取资金。籍的华人员工。”
开办苏玛银行，两年时间跃居印尼十大私营银行之一，成为他们家族生意的
资大通。由于有人落井下石，暗地里使绊
，售权的过程持续了一个多月，当谢建隆好不容易获得了动，等来的却是苏玛银行的债务逾期。黄鸿年彻底打开了话匣
，开启了
模式。当时，苏玛集团的不良资产和亏损超过10亿
元，负债超过8亿元。一时间，他谢汉石的风
甚至盖过他父亲谢建隆，令印尼政商两界侧目。“咦，对了，阿特斯拉的
份不应该在谢建隆家族手里吗？”张益达记得谢家好像也是一个
级财阀。黄鸿年附和了句，然后接着说
：“但阿特斯拉就坏在他的儿谢汉石上！直到1967年后，印尼开启全面经济建设，他抓住了一次黄金机会。
不断积累的风险，令政府开始警觉，并踩下刹车，实行金
缩政策。2010年的时候，88岁的谢建隆老爷
带着遗憾走完了自己的一生。”但即便如此，谢建隆还是未能力挽狂澜。
张益达比了个大拇指，说：“黄老，你是这个！”
张益达听得津津有味，
评：“这些老一辈的东南亚财阀家族开创者，的确个个都了不起，有过人之
！”“是啊！是个风
人
啊！”常常是200万盾就能买到的地
，他偏偏以双倍价格阔绰手，而且对项目评估缺少耐心，买了一堆不赚钱的资产。以苏玛银行为资金池，继续用
杠杆裂变保险、证券、租赁、投资在内的一系列公司。所以金光集团给了我大哥，我自己还是老老实实搞
投机生意吧！战争、倒闭、背叛……一个生意人最不愿面对的厄运，全
都让他给碰上了。他拿下了政府5年的
通工供货合同，包括卡车、客货两用车、小轿车及三
车，总计超过130万辆。