办公室小姐们看到我跟伍康柔开完主guan会议进来後，个个都忧心忡忡且jin张的看着我们，伍康柔坐回自己办公桌前jin疲力尽咚的一声tou趴桌上，我则异常安静坐在自己位置上，啜饮着大杯无糖咖啡红茶。
等我听到好像是引擎的声音，接着不见，又静置了约莫十五分钟，确定总监跟他的心腹吴经理离开後，ma上站起来兴奋说：「各位小朋友！我要来老人讲古了！今天的故事是?伟大的副理！」伟大的副理我刻意用很魔幻、很神秘的口气，还扭动shenT跟双手像在拉丝什麽的还是使出魔法，我的小姐们个个很可Ai的噘圆嘴一脸惊奇好奇看着我。
两个礼拜前总监说今天下午两点要开主guan会议，包括晚班的主guan也要来。我大概知dao这次的会议会说什麽，无非就是讲业绩、骂我、讲海鲜、拍桌骂我、不拍桌骂我、拍桌骂我、拍桌骂我、总监那张狗脸pen口水在我这张猪脸上骂我。
今天我很ba结，提早二十分钟就叫我的主guan们都坐在会议室等总监跟他狗心腹，结果总监跟狗心腹迟到十分钟就算了，他念我那麽早到g什麽？事情都zuo完了吗？以後”准时”到就好。
我这人是很好相chu1的，也很狗tui，你说这样就这样吧。我现在就是抱着这样的心态zuo事，即使我知dao我这样zuo他还是有理由骂我，他就是要我看到对他拍maP、阿谀奉承且撒jiao的”像个nV人”对他说：总监好！然後用很zuo作的娃娃音装可Ai、要像个无脑的nV人总是回他：是是！哇?总监好厉害、总监好帅！我都不知dao也没想到可以这样zuo耶！我好笨唷！总监怎麽这麽有智慧啦！他说的每一个政策我都要拍手说好bAng，时不时要发出嗯哼、昂哈这zhong好听话又好zuo作可Ai的怪腔怪调。
然而我还是只能像个男人的用低沉音回他我知dao了，他就会越看我的nZI越不爽，觉得我就是一个有nZI的臭男人恶心Si了还有一张猪脸，还不听话！没nV人样！不男不nV、妖魔鬼怪！
他超Ai看nV人nZI。
开始开会时，他们先是安静的一下看看我们，最後吴经理把视线落在胡英慈shen上问：「请问你是？」
我跟伍康柔及总监与吴经理的双人对决就在这时开始，我口气刻意平静但冷冷回：「她是我们晚班的代理主guan胡英慈。」taMadE连自己的分公司晚班主guan都不知dao是谁，还要说你多了解分公司？
我可以把竹北每一个主guan都记得清清楚楚，她就算是一个小主guan你也要给人家记住吧！就知dao总监跟吴经理多自以为高高在上！
伍康柔这个补刀后接着说：「总监跟吴经理连我们晚班主guan都不认识吗？英慈已经帮公司工作快七年了。」虽然她是面带微笑回答，但有辣唷！
总监跟吴经理立刻丑一！
总监又问：「为什麽只有这些人？其他行政人员不用过来吗？」
我跟伍康柔很有默契，这破事，我不回，伍康柔很直接的就回：「这不是主guan会议吗？」总监又安静，丑二！
於是很快进入休息时间，就是骂我，总监就骂我为什麽都那麽多客诉？品质为什麽永远无法把关好？我回他：「品质把关上确实有我的疏失，我也会尽力再想办法改善，但这方面我希望总公司也能够尽力协助我，最近客人大量投诉的都是美生菜，来一板可以烂半板，我们已经非常尽力在挑选了。」
我还挑到老板很生气，老板认为这是分公司的问题，不可能烂到半板，听我在唬烂。我就不爽，美生菜来时叫大家都不准动那一板，我来动！
叫伍康柔在旁边录影、陈哲刚把每一箱都割开来，我看过一遍後把烂的很多箱挑出来一颗一颗拿起来对着手机录影说：烂掉、烂掉、烂掉、烂掉、烂掉、烂掉！每说一次烂掉就用力丢到一边，录了十几分钟都是烂掉！我就不信你还要说这没有半板！
老板尽guan觉得我超北懒又故意羞辱他，还是安静了。
总监听到我这麽说是回我：「你那麽厉害你来采购啊！啊？你很厉害是不是？你都一直以为你很厉害啊！你就自以为了不起啊！这不是没有解决的方法，你就是无能找不到解决方法呀！才只会怪东怪西怪总公司啊！」
我就很不爽的抿jin双chun不讲话，他又念我那什麽不肯认错又恼羞成怒的模样跟态度？说我都念不得，对啦！讲我错我就摆臭脸啦。
「我们没有不认错，客人投诉退货也都是扣分公司的帐，由我们分公司亲自挑选签收进货的仍未达到客人满意度，分公司也是自行x1收，而客人最近投诉最多的是货源不足，我们没有足够品质好的美生菜可以提供给客人，如果要降低这问题，难dao不是总公司要给足货源吗？品质好的。」我说。
伍康柔很快的补刀：「还是总监认为我们要把总公司送来的烂菜也签收下的不guan那麽多先sai给客人？这恐怕会严重影响贝斯特品牌跟诚信，竹北可以这麽zuo，但我们台中坚持给客人最好以维护贝斯特品牌跟诚信。」
笑Si！超酸！总监立刻安静，丑三！
事实上我们gen本就没什麽客诉，真正客诉最多美生菜的是北bu！北bu就是包括台北、桃园跟新竹，总公司的的pei送范围是这三个城市。人家我们中南bu都嘛老老实实的，台南跟高雄的协商公司也没什麽美生菜的客诉啊。
丢不丢脸啊你们总公司？台南跟高雄这zhong加盟店都zuo得b你们好！
真正的chuan息时间是换吴经理讲海鲜的bu分，就一些不知所云的，gen本就是在讲现有的东西、现有的政策跟现有的liu程，gen本没有新意啊！我有看到连总监都快要睡着的样子。
於是换总监讲，又在讲怎麽拉业绩？我跟他说我们业绩提升的幅度不大，可是持续都有在提升。像梵焙优那zhong小咖最近几个月叫货量也多出了三至五万，其他小咖也都有在逐渐提升。
现在重点就是，即使威王、睦yAn他们是大集团，可无论如何餐饮就是非常竞争的行业。像现在酸菜鱼超liu行，taMadE连御泽集团这zhong全台开了快一百间专攻日式锅物的也开始在打进酸菜鱼市场，大家现在就是一tou疯这东西，把烧r0U、锅物、韩式料理都先搁置在一边，整个餐饮市场肯定有点动dang。
老板最Ai的五福韩国烧r0U最近竟然也生意不好都不叫菜，再不就是只叫一公斤狗牛r0U，所以哪有天天在过年的？再加上餐饮都会五年或十年一次大整修，而像曾经风靡一时台中烧r0U龙tou的企业现在也小小殒落了，台中人现在提起的烧r0U店已经不再是那一间，因此这zhongzhong环境大因素一定都会影响到我们的业绩。
可是我们还是很d的都有提升业绩呢。
总监还是觉得我讲这些都是P，如果有人可以不受这影响的继续赚钱，我们没dao理就赚不了钱！我问他：「谁啊？有哪间菜商的业绩大幅赢过我们吗？」他又不说，更也没说总公司业绩也大幅提升。
然後就说都我的意见，我自己看到的是怎样就以为是怎样，要去看看别人怎麽zuo生意！
g拎娘我不想跟他讲，我的气血已经升到下ba这边了，如果不安静的压下去，爬到嘴ba这边会pen出火来。
伍康柔就补刀：「我们完全都有按照总监的方式去拉业绩，你叫我们要司机跟给一间客hu拿名片、早班人员有空就电联或在公务机上推销海鲜，我们都有这麽zuo，我相信吴经理应该都有看到数字吧？」伍康柔又面带微笑看着吴经理。
吴经理这才吞吞吐吐地说：「是、是的。分公司的海鲜业绩确实有所成chang……」
总监才又安静，丑四！
等我听到好像是引擎的声音，接着不见，又静置了约莫十五分钟，确定总监跟他的心腹吴经理离开後，ma上站起来兴奋说：「各位小朋友！我要来老人讲古了！今天的故事是?伟大的副理！」伟大的副理我刻意用很魔幻、很神秘的口气，还扭动shenT跟双手像在拉丝什麽的还是使出魔法，我的小姐们个个很可Ai的噘圆嘴一脸惊奇好奇看着我。
两个礼拜前总监说今天下午两点要开主guan会议，包括晚班的主guan也要来。我大概知dao这次的会议会说什麽，无非就是讲业绩、骂我、讲海鲜、拍桌骂我、不拍桌骂我、拍桌骂我、拍桌骂我、总监那张狗脸pen口水在我这张猪脸上骂我。
今天我很ba结，提早二十分钟就叫我的主guan们都坐在会议室等总监跟他狗心腹，结果总监跟狗心腹迟到十分钟就算了，他念我那麽早到g什麽？事情都zuo完了吗？以後”准时”到就好。
我这人是很好相chu1的，也很狗tui，你说这样就这样吧。我现在就是抱着这样的心态zuo事，即使我知dao我这样zuo他还是有理由骂我，他就是要我看到对他拍maP、阿谀奉承且撒jiao的”像个nV人”对他说：总监好！然後用很zuo作的娃娃音装可Ai、要像个无脑的nV人总是回他：是是！哇?总监好厉害、总监好帅！我都不知dao也没想到可以这样zuo耶！我好笨唷！总监怎麽这麽有智慧啦！他说的每一个政策我都要拍手说好bAng，时不时要发出嗯哼、昂哈这zhong好听话又好zuo作可Ai的怪腔怪调。
然而我还是只能像个男人的用低沉音回他我知dao了，他就会越看我的nZI越不爽，觉得我就是一个有nZI的臭男人恶心Si了还有一张猪脸，还不听话！没nV人样！不男不nV、妖魔鬼怪！
他超Ai看nV人nZI。
开始开会时，他们先是安静的一下看看我们，最後吴经理把视线落在胡英慈shen上问：「请问你是？」
我跟伍康柔及总监与吴经理的双人对决就在这时开始，我口气刻意平静但冷冷回：「她是我们晚班的代理主guan胡英慈。」taMadE连自己的分公司晚班主guan都不知dao是谁，还要说你多了解分公司？
我可以把竹北每一个主guan都记得清清楚楚，她就算是一个小主guan你也要给人家记住吧！就知dao总监跟吴经理多自以为高高在上！
伍康柔这个补刀后接着说：「总监跟吴经理连我们晚班主guan都不认识吗？英慈已经帮公司工作快七年了。」虽然她是面带微笑回答，但有辣唷！
总监跟吴经理立刻丑一！
总监又问：「为什麽只有这些人？其他行政人员不用过来吗？」
我跟伍康柔很有默契，这破事，我不回，伍康柔很直接的就回：「这不是主guan会议吗？」总监又安静，丑二！
於是很快进入休息时间，就是骂我，总监就骂我为什麽都那麽多客诉？品质为什麽永远无法把关好？我回他：「品质把关上确实有我的疏失，我也会尽力再想办法改善，但这方面我希望总公司也能够尽力协助我，最近客人大量投诉的都是美生菜，来一板可以烂半板，我们已经非常尽力在挑选了。」
我还挑到老板很生气，老板认为这是分公司的问题，不可能烂到半板，听我在唬烂。我就不爽，美生菜来时叫大家都不准动那一板，我来动！
叫伍康柔在旁边录影、陈哲刚把每一箱都割开来，我看过一遍後把烂的很多箱挑出来一颗一颗拿起来对着手机录影说：烂掉、烂掉、烂掉、烂掉、烂掉、烂掉！每说一次烂掉就用力丢到一边，录了十几分钟都是烂掉！我就不信你还要说这没有半板！
老板尽guan觉得我超北懒又故意羞辱他，还是安静了。
总监听到我这麽说是回我：「你那麽厉害你来采购啊！啊？你很厉害是不是？你都一直以为你很厉害啊！你就自以为了不起啊！这不是没有解决的方法，你就是无能找不到解决方法呀！才只会怪东怪西怪总公司啊！」
我就很不爽的抿jin双chun不讲话，他又念我那什麽不肯认错又恼羞成怒的模样跟态度？说我都念不得，对啦！讲我错我就摆臭脸啦。
「我们没有不认错，客人投诉退货也都是扣分公司的帐，由我们分公司亲自挑选签收进货的仍未达到客人满意度，分公司也是自行x1收，而客人最近投诉最多的是货源不足，我们没有足够品质好的美生菜可以提供给客人，如果要降低这问题，难dao不是总公司要给足货源吗？品质好的。」我说。
伍康柔很快的补刀：「还是总监认为我们要把总公司送来的烂菜也签收下的不guan那麽多先sai给客人？这恐怕会严重影响贝斯特品牌跟诚信，竹北可以这麽zuo，但我们台中坚持给客人最好以维护贝斯特品牌跟诚信。」
笑Si！超酸！总监立刻安静，丑三！
事实上我们gen本就没什麽客诉，真正客诉最多美生菜的是北bu！北bu就是包括台北、桃园跟新竹，总公司的的pei送范围是这三个城市。人家我们中南bu都嘛老老实实的，台南跟高雄的协商公司也没什麽美生菜的客诉啊。
丢不丢脸啊你们总公司？台南跟高雄这zhong加盟店都zuo得b你们好！
真正的chuan息时间是换吴经理讲海鲜的bu分，就一些不知所云的，gen本就是在讲现有的东西、现有的政策跟现有的liu程，gen本没有新意啊！我有看到连总监都快要睡着的样子。
於是换总监讲，又在讲怎麽拉业绩？我跟他说我们业绩提升的幅度不大，可是持续都有在提升。像梵焙优那zhong小咖最近几个月叫货量也多出了三至五万，其他小咖也都有在逐渐提升。
现在重点就是，即使威王、睦yAn他们是大集团，可无论如何餐饮就是非常竞争的行业。像现在酸菜鱼超liu行，taMadE连御泽集团这zhong全台开了快一百间专攻日式锅物的也开始在打进酸菜鱼市场，大家现在就是一tou疯这东西，把烧r0U、锅物、韩式料理都先搁置在一边，整个餐饮市场肯定有点动dang。
老板最Ai的五福韩国烧r0U最近竟然也生意不好都不叫菜，再不就是只叫一公斤狗牛r0U，所以哪有天天在过年的？再加上餐饮都会五年或十年一次大整修，而像曾经风靡一时台中烧r0U龙tou的企业现在也小小殒落了，台中人现在提起的烧r0U店已经不再是那一间，因此这zhongzhong环境大因素一定都会影响到我们的业绩。
可是我们还是很d的都有提升业绩呢。
总监还是觉得我讲这些都是P，如果有人可以不受这影响的继续赚钱，我们没dao理就赚不了钱！我问他：「谁啊？有哪间菜商的业绩大幅赢过我们吗？」他又不说，更也没说总公司业绩也大幅提升。
然後就说都我的意见，我自己看到的是怎样就以为是怎样，要去看看别人怎麽zuo生意！
g拎娘我不想跟他讲，我的气血已经升到下ba这边了，如果不安静的压下去，爬到嘴ba这边会pen出火来。
伍康柔就补刀：「我们完全都有按照总监的方式去拉业绩，你叫我们要司机跟给一间客hu拿名片、早班人员有空就电联或在公务机上推销海鲜，我们都有这麽zuo，我相信吴经理应该都有看到数字吧？」伍康柔又面带微笑看着吴经理。
吴经理这才吞吞吐吐地说：「是、是的。分公司的海鲜业绩确实有所成chang……」
总监才又安静，丑四！